Голосования

В какой день недели проводить встречи Клуба
 
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
  • так проходят встречи Клуба
 
Клуб проектных менеджеров!
ПОЗДРАВЛЯЕМ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ

Дорогие наши участники и гости сайта. От всей души поздравляем Вас с профессиональным праздником -

Международным днем проектного менеджера

Проектный менеджер — это человек, который одинаково успешно может строить атомную электростанцию, разрабатывать современный программный комплекс или решать другие, совершенно не связанные с двумя первыми задачи. Он последовательно и надежно выстраивает процесс организации работ по выполнению проекта, при котором каждый участник проекта проводит единую стратегическую линию компании.

 

Подробнее...
 
Клуб проектных менеджеров теперь в соц сетях!

Дорогие участники Клуба ПМ и гости сайта!

Рады сообщить, что теперь Клуб проектных менеджеров представлен в соц сетях.

Присоединяйтесь к нам на Facebook и LinkedIn, чтобы удобно следить за новостями

Так же Вы всегда можете подписаться на рассылку, оставив заявку на подписку

Непременно ждем Вас!

 
Perpetuum Mobile мотивации. Ключи к внутренней эффективности

В четверг, 11 октября 2012 г., прошла очередная встреча Клуба Проектных Менеджеров на тему «Perpetuum Mobile мотивации. Ключи к внутренней эффективности». Говорили о многом, попытаемся кратко по ним пройтись.

Как каждый себя мотивирует? Факторы мотивации участников встречи:

  • Желание бороться с глупостью (перфекционизм)
  • Потребности / обязанности
  • Интерес
Подробнее...
 
Вы и Заказчик - одна команда

Только если проект нравится - ты вкладываешь в него душу. И не имеет значения, что это за проект: небольшая доработка программного обеспечения внутри компании-работодателя, или твой собственный бизнес. В любом случае, когда ты выкладываешься "на все 100", к проекту относишься как к собственному ребенку. В него вкладываешь жизнь, старания, душу. И радость успеха приходит в тот миг, когда вложенные силы воплощаются в результат проекта. Вот она - идея, ставшая реальностью. В ней дорога каждая мелочь, каждый изгиб, каждый полутон. Эта радость намного сильнее, если она находит свое отражение в душе заказчика, а также согласуется с задумкой.

 

Подробнее...
 
10 правил, позволяющих продуктивно работать

Принципы, которыми руководствуются выдающиеся креативщики, когда воплощают свои идеи, очень схожи.
Проект the99percent.com опубликовал 10 правил, позволяющих работать более продуктивно.


1. Начните что-то делать

Способность активно действовать — это самая распространенная черта, которая была обнаружена у сотен талантливых специалистов и предпринимателей в ходе исследования факторов успешности творческих деятелей. Несмотря на то, что сложно переоценить важность подготовки, очень легко потеряться в неопределенном планировании и просто мечтах. Нужно заставить себя начать действовать — и чем раньше, тем лучше. Это важно потому, что в тот момент, когда вы начинаете что-то делать, вы начинаете получать ценный фидбек, который позволит вам улучшить свой изначальный замысел и взглянуть на него более осознанно.

Подробнее...
 
Итог встречи по управлению временем

В среду 30 ноября и 21 декабря 2011 года прошли встречи Клуба проектных менеджеров, проводимые совместно с Украинской ассоциацией управления проектами.

Очень показательно, что тема, посвященная управлению временем вызвала бурное обсуждение и сама оказалась "вне графика". Так вместо запланированных двух часов 30 ноября она заняла 2,5 часа, и 3,5 часа продлилась на следующей 21 декабря.

 

Все обсуждение утверждало основной постулат в управлении временем — это процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность.

Подробнее...
 
План для проектного менеджера: как не наделать "косяков"

В среду, 17 октября 2012 г., состоялась очередная встреча Клуба проектных менеджеров на тему «План для проектного менеджера: как не наделать «косяков».

Подробнее...
 
Цель для проектного менеджера или как не «попасть»?

В четверг, 13 сентября 2012 года, прошла первая встреча осеннего сезона 2012 Клуба проектных менеджеров «Цель для проектного менеджера или как не «попасть»?

Говорили о целях личных и целях проекта. Должны ли они соприкасаться? Вывод: должны!!!

Проектный менеджер должен быть заинтересован в успешной реализации и завершении проекта. Достижение целей проекта должно способствовать достижению или приближению к личной цели проектного менеджера. Перед тем, как начинать любой проект, обязательно сформулируйте свои личные цели, которые Вам поможет достичь этот проект (будь-то финансовые цели, цель получить опыт, отзыв и т.д.)?

 

Подробнее...
 
Управление контрактами проекта

Управление контрактами и поставками в инвестиционном проекте – раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки продуктов и услуг извне.

Руководителю проекта и команде управления требуется нанимать других менеджеров и компании, которые буду поставлять продукты и услуги для инвестиционного проекта. Контракты обеспечивают способ создания соглашений, на которые можно полагаться. Условия контрактов обязательны для выполнения не только в добровольном порядке, но и в принудительном. Вследствие правового характера контрактов для их одобрения обычно требуется иной, более высокий уровень согласования и подписания. Поэтому в команду управления инвестиционного проекта могут включаться юристы.

Подробнее...
 
Учитесь работать с заказчиками, с которыми вам приятно и выгодно работать

Учиться, учиться, учиться /В.И. Ленин/

 

90% проблем, которые сваливаются на консультантов, связаны с тем, что они не умеют работать с заказчиками.

Как именно должен работать с заказчиками консультант, чтобы они не только приходили к нему снова и снова, но и не спорили с очередным повышением цены за свою работу.

Подробнее...
 
Русскоязычный перевод стандарта PMI Portfolio Management. Second Edition. PMI

16 ноября 2011 года вышел в свет PMI стандарт "Управление портфелями" - русский перевод Portfolio Management. Second Edition.

 

Перевод стандарта выполнен в рамках волонтерского проекта Program&Portfolio Management Office LIG под управлением Александра Ревина, PMP.

Присоединяемся к благодарности за отлично выполненную работу Александра и членов его команды, в особенности

Андрея Петрова, PMP

Евгения Пикулева, PMP

Константина Трунина, PMP

 

Книгу можно приобрести в Московском отделении PMI по цене 800 руб. с доставкой по почте, начиная с 25 ноября 2011 г. Email-адрес для заказа книги: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .